Analisis Lingkungan

MANAJEMEN STRATEGIK
Dosen : M. Abdul Mukhyi
Nama : Novia Wulandari
Npm : 27209043
Kelas : 4EB14

ANALISIS LINGKUNGAN


1. Pengertian
Dalam merumuskan strategi , maka terlebih dahulu harus melakukan analisis lingkungan dengan maksud untuk menyesuaikan dengan keungguklan dan kelemahan yang dimiliki perusahaan.sebelum membicarakan segala sesuatu lingkungan maka hendaklah dimengerti terlebih dahulu beberapa istilah ,yaitu sebagai berikut:

1)Lingkungan : adalah faktor-faktor yang berada diluar jangkuan perusahaan yang dapat menimbulkan suatu peluang atau ancaman.

2)Analisis : penelusuran peluang atau ancaman samapai kepangkalnya.

3)Analisis Lingkungan : adalah suatu proses yang digunakan perencana- perencana strategi untuk memantau lingkungan dalam menentukan peluang atau ancaman.

2.Mengapa Lingkungan Perlu Dianalisis

a)Agar pembuat strategi dapat mengaatisipasi setiap kesempatan dan membantu mengembangkan sistem pemecahan sedini mungkun terhadap faktor-faktor lingkungan yng dianggap mengancam tujuan perusahaan ( early warning system).

Contoh :
Masyarakat sedang gandrungnya dengan telepon seluler, sehingga menjadi kebutuhan dikalangan masyarakat seluruh Indonesia. Hal ini merupakan suatu keempatan /peluang bagi perusahaan untuk berbisnis telepon seluler . Tentu saja telepon seluler yang akan dipasarkan ini disesuaikan dengan selera masyarakat dan perkembangan teknologi.

b) Untuk dapat mengefektifkan proses manajemen strategi ,karena dengan melakukan analisis lingkungan hasil yang akan diperoleh lebih efektif.

Contoh :
Apabila perusahaan sudah menganbil keputusan untuk menggeluti bisnis telepon seluler ,maka peluang bisnis ini disesuaikan dengan keunggulan dan kelemahan perusahaan.

Dengan mengetahui situasi yang sebenarnya terjadi dalam lingkungan dan mampu pula mencocokan dengan internal perusahaan, tentu akan lebih efektif. Perencanaan akan lebih matang ,konsumen menerima produk (telepon seluler ).

c) Untuk membantu manajer dalam meramalkan dampak lingkungan terhadap perkembangan perusahaan. Terkumpulnya berbagai informasi dari lingkungan memudahkan untuk membuat perencanaan jangka panjang .

Contoh :
Dengan meningkatnya laju inflasi , perusahaamn bukan menganalisis sebab-sebab inflasi(cukup mengetahui), akan tetapi perusahaan harus mampu meramalkan bagaimana dampak inflasi tersebut terhadap perkembangan perusahaan masa depan,khususnya terhadap produk dan jasa yang dipasarkannya.jika tidak mampu diramalkannya, maka besar kemungkinan perusahaan akan mengalami kemunduran jangka panjang.

3. Bagaimanakah Analisis Lingkungan Itu Dilakukan?

Proses analisis lingkungan dilakukan oleh perencana strategi dengan urutan sebagai berikut:

Pertama : menganalisis hubungan antara strategi perusahaan dan tanggapan terhadap lingkungan ,yang dapat dipakai sebagai landasan untuk membandingkan stra tegi yang
sedang berjalan dengan strategi yang potensial yang akan datang.

Kedua : menganalisis kecenderungan faktor dan masalah utama yang diperkirakan mempunyai dampak penting tehadap perumusan strategi.

Ketiga : mencoba meramalkan kemungkinan yang akan terjadi pada masa yang akan datang terhadap lingkungan.

Daftar pustaka:
H. Djaslim saladin , SE , MANAJEMEN STRATEGI & KEBIJAKAN PERUSAHAAN. Penerbit Linda Karya Bandung.